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對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，全集這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。各位，免費看出這里面的門道了嗎?這意味著，免費百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

document.writeln('關注創業、完整電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。我們來聊點不一樣的，斗羅大陸動漫說點“真話”。第一類，全集小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。那些權重低、免費內容時效性和質量相對較差的小站點、免費自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。先說一個前提，完整取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

悲劇的是，斗羅大陸動漫百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。所以，全集要說百度不是“套路王”，全集你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯系請加個人微信angaoeng。事實表明，免費創業者在加速之前，免費要先找到理想的“供給模式”——供需匹配，讓消費者和供應商皆“有利可圖”，如此消費者能購買到滿意的商品，供應商能獲取更多的訂單和利潤。

贏家往往不是第一個吃螃蟹的人，完整而是第一個搞清楚怎樣促進正向交易的人。萬一出了點問題，斗羅大陸動漫顧客肯定認為交易市場應該承擔責任，才不會管它事實上只是一個平臺而已。在發展后期解決監管問題要比在前期難得多，全集而無視這些問題又會招來許多負面報道，導致客戶流失。2005年Prosper率先面市，免費LendingClub緊隨其后，但LendingClub卻更早解決了與監管部門之間的矛盾。

錯誤的增長模式會妨害平臺表現許多平臺發現“超級賣家”帶來的增長很具誘惑力，這些“賣家”之前將銷售作為業余愛好或輔助收入來源，后來做起了全職生意。近期一項研究預估eBay超過半數的賣家曾收到買家對交易100%的滿意評價，有90%的賣家收到過買家對交易98%的滿意評價。

但他們的成功很短暫，一旦商家發現在Groupon和LivingSocial上的折扣沒有能吸引到顧客回訪，他們就開始在其他平臺上做生意了。Airbnb發現此問題后決定對該類房東加以限制，但這必然會對本平臺的短期增長帶來一些負面影響。其原因在于：有的平臺過早地面臨超量增長的挑戰，有的信用體系不健全，有的靠“威逼”而非“利誘”的方式阻止用戶繞開平臺交易，還有的則存在監管風險……今天，我們與你分享如何防患于未然。創業者常常高估了“脫媒”的風險。

而當買方對購買體驗不滿意時就會差評，并且再也不回購，從而傷害了所有賣家的利益。當有大批量的買賣雙方同時使用同一平臺時，競爭對手就很難從該平臺上奪走客戶。但如果遇到爆發性增長，交易平臺的壓力會面臨更大的壓力，存在的問題也會被不斷放大，甚至難以彌補。只要交易平臺能提供價值，買賣雙方就會有交易的動力。

信用和安全理論上，交易平臺并不直接管控產品或服務，但卻相當有必要保證塑造安全的交易環境，讓參與者放心，最大程度地減少乃至清除不正當的交易行為，如濫用租賃財產、扭曲產品內容、大肆欺詐等等。參與者更傾向于在信息透明的地方進行交易，這可以降低做市場調查或貨比三家的成本和精力，讓交易更安全順利地進行。

提供糾紛解決方案及安全支付服務Airbnb的協議指出，自房客入住起的24小時內，第三方平臺可暫時保管所支付的房費;同樣，阿里巴巴也在買方確認收貨之前為其保管支付金額。這些制度不僅保證了交易的安全進行，也降低了“脫媒”帶來的威脅，可謂一石二鳥。

它為用戶提供了自助購買與保障服務，將欺詐行為扼殺在襁褓中(如實際未交付車輛等);用戶還可在合作店鋪進行車輛安全檢測并享受折扣優惠;銷售方則可以通過議價降低運輸費用，節省成本。脫媒效應當買家和賣家在某一平臺上成功交易后，很可能會選擇在平臺之外進行后續的交易往來——這是不少平臺擔心的一種情況，我們稱之為“脫媒效應”。你很難想象，僅僅根據在線評論去決定是否要從陌生人手里購置或租賃一輛車或一套房子。一些小公司也得以將自家的產品與服務走向大眾，尋找自己的立足之地。通過研究我們也發現物質獎勵要比懲罰措施有效得多，畢竟想要專門開發一個算法來監測的難度很大，成本也不會低，還會讓客戶不滿，多少有點不值當。2.挑選時機與監管部門溝通創業者在運營過程中要嚴格遵從法律法規，咨詢相關行業律師保證不會違背所有的法律條款。

原因有很多，比如買家大多比較客氣，所以打分時也就比較寬容;有的買家害怕自己的負面評價會招來賣家騷擾;至于對交易不太滿意的顧客，他們會直接甩手走掉，根本不會在網站上留言。從很多方面來說，以交易為導向的互聯網創業是一門非常不錯的生意。

審查和驗證參與者資格Upwork(原為Elance-oDesk，自由職業市場平臺)開發了數百項測試用于認證平臺上的獨立承包商，保證所雇傭的員工具有相關資質。兩家公司因不同的解決方法而產生了截然相反的結果：Prosper的緘默期持續了九個月，同時必須關閉放款和借款雙方的交易;LendingClub的緘默期僅持續了六個月且被準許繼續向借貸方放款。

對進行高價交易(如eBay汽車、Beepi二手車等)或連續性交易(如Airbnb、Upwork等)的平臺來說這類風險最高。2008年3月，美國證券交易委員會(SEC)認定票據為證券性質，需要準備申請注冊。

增速過早會放大運營模式中的缺點，變得更難以彌補。但就經驗看來，創業者往往高估了“脫媒”的影響，從而選擇了錯誤的應對方案。但事實上，幾乎所有平臺都會受到“脫媒效應”的影響：個別房客會和房東在Airbnb線下簽訂租房協議，部分員工會在Upwork線下和企業簽立工作合約……但我們至今還沒有看到有發展勢頭良好的平臺因“脫媒”而受到巨大的影響，更不用說破產了。管理交易平臺為傳統商業模式提供了全新的交易理念，也是為解決現有監管框架的局限性而誕生的，如為P2P借貸或房地產租賃之類的交易提供了新可能。

2012年，LendingClub實現總計71.8億萬美元的放款，而Prosper僅15.3億萬美元。但在管理上，交易平臺也面臨著更大的挑戰：房東租房時是否應繳納酒店稅?個人在何種情況下可以出售汽車的駕駛權?平臺何時才可以將服務供應商視作獨立的承包商?以及何時才不得不將他們看作是自己的員工?大多數創業者有兩種應對方法：直接無視或事先修復——但我們認為這二者都不合適。

即使現今的法律條款限制了新興交易平臺的發展，企業家也不應當直接無視或嗤之以鼻，而是應當積極探尋雙方利益的交叉點。底線是：平臺不應當為了追求增長而使供應端產業化。

但研究表明這并不足以建構雙方的信任感或安全感。但交易平臺面臨的挑戰依然在那里，那么在塑造未來的路上，你打算怎么做一名優秀的玩家呢?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

該制度隨后成為構建買賣雙方之間信任的最有效體系，并且現今幾乎被所有的主流平臺采用——買家和賣家可以通過打分(1-5分)和文字評價的方式進行相互評價。但這并不是一件容易的事情，簡單來說，這要求創業公司要瞄準一個足夠廣闊的市場;搞清楚服務者和被服務者之間的需求，并設計有效的機制進行撮合提高效率;重建行業生態系統，讓每個服務者在生態中找到自己的位置，建立行之有效的信任機制;還要在交易迅猛增長之時保證系統、產品和服務跟得上?，F在許多的優秀平臺事實上也說不上是先驅者，比如Airbnb就是建立在十幾年前的VRBO基礎上……那為什么先驅者并不必然獲得勝利呢?一個平臺為了證明自己的價值而盲目尋求增長，那反而會使平臺后勁不足。如果用戶發現交易有困難，那要么是平臺價值不足，要么是代價過高。

也就是說，即使“馬力最大”也要后勁充足，你要積蓄足夠的子彈以備不時之需。結果Groupon的市場估值從2011年的180億直落到今天的20億美元，2011年估值100億的LivingSocial2014年底的估值已不到25億。

有的“超級賣家”要求開發批量上架功能，認為這樣能提高工作效率。過去的十年里，在線交易平臺的市值增長極為迅猛，從十億、二十億乃至數百億美金，比如Craigslist、eBay、Airbnb、Etsy、Groupon、GrubHub、Seamless、LendingClub、Lyft、Prosper、Thumbtack、Uber和Upwork。

而在這中間，也必然存在著許多風險。再靠譜的評價體系，也不足以消除顧客對產品的擔憂，特別是高風險情況下。